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科普动态:江苏益建机车部件有限公司管理升级大会圆满成功

作者:科普      信息来源:浙江科普企业管理咨询有限公司        点击量:14        发布时间:2020-08-22 10:02:34

目前的市场大环境下,企业的相似度空前高。面对疫情、贸易战等外部激烈的市场环境,许多企业的利润空间都出现断崖式下降,企业的经营难度将越来越大。那么,如何才能使企业的经营管理高效呢?其实这个问题没有什么捷径可走,唯有实打实的来落实各项工作。


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近日,为了进一步满足市场快速增长的需求,先知先觉的江苏益建机车部件有限公司已经开始布局,聘请第三方咨询公司浙江科普企业管理咨询有限公司借助专家团老师们丰富的项目管理经验,确保企业各部门能够做到高效协同、切实改善。经过前期的深入调研,我们发现益建机车部件公司在经营、管理、营销策略、人员构架、产品组合、生产效率,以及人才规划和培训发展体系等多个方面存在系统整合与提升的空间。


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动员大会上,江苏益建机车部件有限公司总经理戴建锋发表了讲话,首先对于一直默默坚守在岗位的全体员工表示衷心的感谢,自公司创立以来,一直秉承着“高质量、高性能”的经营宗旨,此次通过引进浙江科普的专家团老师们全面开启企业管理升级项目,是公司的战略选择,旨在推行和深化公司的内部管理,建立“没有数据不说话”的理念,习惯于用数据来总结自己工作的得失和利弊,来指导个人和企业的发展目标,有针对性的看待问题、分析问题,实现企业和个人的共同进步。


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随后,为了确保管理升级各项工作顺利进行,强化管理升级工作执行力度,戴建锋总经理宣读了管理升级《授权书》,并把《授权书》颁发给科普咨询驻益建项目组总监钟玉龙老师,特授予浙江科普企业管理咨询有限公司驻益建项目专家团老师们行政奖罚权、人事任免权、工资调整权。


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不进则退,对于企业和个人来说都是亘古不变的道理。钟老师向我们介绍到,对于企业的经营来讲,就是要明确不同时期、不同环境下企业的经营方向和重点是什么,企业经营过程的每一次经营变革都将关系到企业发展的重大问题,务必要制定出一套适合企业发展的科学完善的管理体系,否则是会害了企业的。


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会议最后,全体员工一起进行了庄严的宣誓,我们都是益建人!为了公司的发展,我宣誓:遵守公司管理制度。 认同公司理念,服从公司管理,保守公司机密,勇于承担责任。维护公司利益。我们要以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中,为实现益建辉煌的明天而努力奋斗!


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