任远江——现场改善辅导专家

作者：科普      信息来源：        点击量：13        发布时间：2017-10-07 15:49:32

具有十多年的制造类企业的工作经历,并能结合自身成功业绩和经验进行融合管理，擅长生产、品质、物控、人力资源和行政管理，精通企业运营流程，具有先进的管理理念，善于企业全面运作，各部门工作流程和制度建设，具有优秀的领导能力，出色的人际交往和社会活动能力，善于协调、沟通、责任心、事业心、亲和力、判断能力、计划能力；为人正直、干练。思维敏捷，分析和解决问题能力强；具有较强的人格魅力，良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。有超强抗压能力，对企业忠诚度高。

      1、精通ISO9001、IATF16949管理体系审核及应用，能独立编写制定质量手册及程序文件。精通14000环境体系、安全生产标准化体系。

      2、精通生产管理；

      3、精通行政及人力资源管理；

      4、精通现场实务及6S管理；

      5、能独立建立制定各项规章制度、管理办法、目标、方针和流程资料，  以及对企业文化的贯彻与执行。

      6、熟悉新品开发流程，SPC统计过程。

管理特长：

1、善于订单的审核，PMC物料管控、生产计划、任务的制定、实施、检查、进度的控制；

2、受理、分析生产报表、生产效率改善、制造预算、成本控制；

3、实施标准作业方法、现场6S管理、安全生产检查与处理；

4、产品质量控制、自检，生产物料管理与控制；

5、与各职能部门沟通、协调，进行生产负荷统计和产销平衡调度；

6、班组长岗前培训、岗位绩效考核等；

7、制定IQC、IPQC、OQC、质量统计人员任职资格与工作流程；

8、质量报表统计、分析以及预防与纠正措施制定；

9、客户投诉分析、改进、处理，并定期组织质量会议；

10、供应商生产现场考察、质量管理体系审核；

11、不合格品的分析、处置、返工、返修、报废损失计算，并基于事实作 出相应处罚；

12、制定质量目标与关键工序控制计划，质量文件审核、发放、更改、回 收、销毁标准化管理；

13、制定公司短、中、长期用人需求计划，了解人才市场变化；

14、认识自己的用人风格与偏好，识别团队成员的强项与局限，决策与分工用人的关键；

15、组织结构的设计，企业文化的建立；

16、目标与计划管理；

17、项目制定与实施；

18、项目的跟进、组织、研讨与落实；

学习、培训经历：

2003/6、ISO9000质量管理体系培训，内审员培训；

2004/8、SPC统计法培训；

2005/7、温州市安全生产管理体系培训；

2007/6、德鲁克管理系列培训；

2008/10、TS/16949汽车行业质量体系培训，内审员培训；

2009/9、PMC物流管理培训；

2010/6、高级职业经理人培训；

咨询辅导现场：

公司使命:

    助力企业成长，富强我的祖国，实现中华民族伟大复兴 

公司宗旨：

    超越客户要求，全心全意为企业服务

核心价值观:
    实效、实在、实干

核心理念:

    授人以鱼不如授人以渔

共同愿景: 

成为中国最有声望、以服务为导向、综合效益最大化的管理咨询服务方案落地辅导公司