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任远江——现场改善辅导专家

作者:科普      信息来源:        点击量:13        发布时间:2017-10-07 15:49:32

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具有十多年的制造类企业的工作经历,并能结合自身成功业绩和经验进行融合管理,擅长生产、品质、物控、人力资源和行政管理,精通企业运营流程,具有先进的管理理念,善于企业全面运作,各部门工作流程和制度建设,具有优秀的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力,善于协调、沟通、责任心、事业心、亲和力、判断能力、计划能力;为人正直、干练。思维敏捷,分析和解决问题能力强;具有较强的人格魅力,良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。有超强抗压能力,对企业忠诚度高。


      1、精通ISO9001、IATF16949管理体系审核及应用,能独立编写制定质量手册及程序文件。精通14000环境体系、安全生产标准化体系。

      2、精通生产管理;

      3、精通行政及人力资源管理;

      4、精通现场实务及6S管理;

      5、能独立建立制定各项规章制度、管理办法、目标、方针和流程资料,  以及对企业文化的贯彻与执行。

      6、熟悉新品开发流程,SPC统计过程。


管理特长:


1、善于订单的审核,PMC物料管控、生产计划、任务的制定、实施、检查、进度的控制;

2、受理、分析生产报表、生产效率改善、制造预算、成本控制;

3、实施标准作业方法、现场6S管理、安全生产检查与处理;

4、产品质量控制、自检,生产物料管理与控制;

5、与各职能部门沟通、协调,进行生产负荷统计和产销平衡调度;

6、班组长岗前培训、岗位绩效考核等;

7、制定IQC、IPQC、OQC、质量统计人员任职资格与工作流程;

8、质量报表统计、分析以及预防与纠正措施制定;

9、客户投诉分析、改进、处理,并定期组织质量会议;

10、供应商生产现场考察、质量管理体系审核;

11、不合格品的分析、处置、返工、返修、报废损失计算,并基于事实作 出相应处罚;

12、制定质量目标与关键工序控制计划,质量文件审核、发放、更改、回 收、销毁标准化管理;

13、制定公司短、中、长期用人需求计划,了解人才市场变化;

14、认识自己的用人风格与偏好,识别团队成员的强项与局限,决策与分工用人的关键;

15、组织结构的设计,企业文化的建立;

16、目标与计划管理;

17、项目制定与实施;

18、项目的跟进、组织、研讨与落实;


学习、培训经历:


2003/6、ISO9000质量管理体系培训,内审员培训;

2004/8、SPC统计法培训;

2005/7、温州市安全生产管理体系培训;

2007/6、德鲁克管理系列培训;

2008/10、TS/16949汽车行业质量体系培训,内审员培训;

2009/9、PMC物流管理培训;

2010/6、高级职业经理人培训;


咨询辅导现场:

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公司使命:

    助力企业成长,富强我的祖国,实现中华民族伟大复兴 

公司宗旨:

    超越客户要求,全心全意为企业服务

核心价值观:
    实效、实在、实干

核心理念:

    授人以鱼不如授人以渔

共同愿景

成为中国最有声望、以服务为导向、综合效益最大化的管理咨询服务方案落地辅导公司


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