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“精细化管理”是中小企业的核心

不要盲目崇拜,不要粗浅认知,精细化管理可以提升企业内功,但这是一个系统而漫长的过程,要从最低层次的“管理”开始逐步发展,最终使之成为一种体系,一种文化!

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科普咨询告诉你,为什么要做精细化管理

精细化管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强,需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。

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团队建设的四点优势,提升企业综合实力

对于很多的想要做团建的公司们来讲,他们最为关注的一个问题就是选择进行团队建设究竟可以带来什么效果

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团队建设培训如何能够走出误区,避免这三条错误

企业既需要教育与培养员工成才,还需培养成一位有理想、有道德、讲信义的人。因此,每年企业都会组建团队建设培训。那么,到底团队建设培训期间,常会出现什么误区?

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团队建设 | 做好企业团队建设工作,企业才会更长远

团队建设是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,其好坏不仅象征着一个企业后继发展是否有实力 ,而且也体现这个企业是否有凝聚力和战斗力。

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供应链管理的本质是企业战略的平衡

管理的本质是平衡,是在有限约束下的最优解,供应链管理是同样的道理。

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其他培训│企业为什么要组织参加拓展培训?

一、为什么要参加拓展培训现代社会面临的竞争和压力,对从业者的要求越来越高,除了需具备良好的业务素质和明确的职业规范外,还需特别健康的

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其他培训│什么样的入职培训,能让新员工心甘情愿地留下

很多人认为,新员工入职培训就是一个流程,走走过场就罢了 然而,多年的人力资源管理实战经验证明,新人入职培训看似是一个不起眼的初级小培训,可如果不重视这个小培训,就很难让新人留下来

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