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组织结构咨询│企业停滞不前?是你的组织结构出了问题

影响组织结构改变的因素非常多,包括管理路线及作风、企业规模、员工性质、组织目标、策略、组织环境的稳定性、部门之间的差异、所担负的任务、文化。

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组织结构咨询│组织结构与组织架构,别再傻傻分不清了

组织结构与组织架构,就像一对孪生姐妹,经常出现在组织管理的日常交流或者工作文件中。两者虽然只差一个字,但内涵却大不相同。

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组织结构咨询│组织结构调整,HR人员应该做什么

所谓“兵马未动粮草先行”,可能你目前不是决策者,也不是参与决策者,但你可以成为一个决策执行的保障者,而不仅仅是一个公文发布者。

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组织结构咨询│中小企业组织架构存在哪些问题

就目前许多中小企业的实际状况而言,组织架构体系不健全既指企业的部门配置有缺陷,也指企业各部门内的岗位设置不完善,还包括有些岗位职能职责的定位不准确、不完善。

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组织结构咨询│大型企业和中小企业的组织架构是怎样的?

大型企业和中小企业的组织架构受组建方式、发展战略和定位所影响。行业:行业的不同,对业务部门具体支持工作的内容就不一样。

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组织结构咨询│什么是优秀的企业组织结构?

在组织管理的过程中,一定要遵循某个基本的逻辑规律,同时,从来没有最正确和最先进,只有最合适。

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