欢迎来到浙江科普企业管理咨询有限公司!
认证热线:0577-88183509
张 老  师:13088668928

浙江企业团队执行力太差?管理模式肯定有问题

作者:科普      信息来源:        点击量:0        发布时间:2019-04-11

浙江企业团队执行力太差,有人认为是员工的能力和态度问题,但我认为管理者的管理不善才是本质。很简单举个例子,如果一次、两次没领会“领导者”的创意那是员工的能力和态度问题,如果一而再再而三出现这个问题,那就要从管理者自身找问题。


1554947415741652.jpg


说到执行力差的原因无非有这几种:


第一:重点不突出

既然是新创意,就要介绍此“创意”对公司实现全年目标的重要性,就要上下一心、全力以赴,就要把公司的意志变成每个员工的自觉行为,免得重点不突出,造成各吹各的号,各唱各的调。


2.jpg



第二:策划不细致

虽然下达了指令,但是如果没有可以落实的战略规划和明确的营销策略,员工如何入手,通过绩效管理对每个管理人员进行任务分包,管理人员如果没有完成任务,就要做出相应惩罚。不仅如此,对于忠实执行、高效完成任务的员工还可以得到额外的奖励。如此一来,公司的团队执行力就得到了极大地提升和改善。


1554947246206466.jpg


第三:培训不到位

现在很多公司并不注重业务培训,新入职的员工只是做了简单的行政培训,无非就是了解了解公司的各种规章制度。而对于一些行业趋势和宏观战略方面的培训是觉得没有太大必要,舍不得花钱。


可能大家觉得在公司上班员工,特别是在外企上班的员工自我学习能力是要自己提高的,但有的员工的自我学习能力不强,是要靠公司制造压力或者营造一种学习氛围。如果这时候能够予与针对性的培训,掌握一定的方法技巧,无疑会给每位员工带来“质”的飞跃。


1554947119463882.jpg


第四:管理不科学

在传统的管理模式中,各项规章制度与员工的工资、奖金直接挂钩,有些老员工、平日表现优秀的员工违反规章制度的时候就放松了执行标准,甚至就不与金钱挂钩了,这样又削弱了制度的执行力。


反过来讲,如果认真地去执行,当员工的扣款达到一定程度以后,又会严重影响员工的工作积极性。如果实行了绩效管理,能让员工受到教育的同时,又不会影响到员工当月的工资待遇,相比单纯扣钱而言,这是一种更加人性化的管理方法。


1554947103868080.jpg


第五: 激励不到位

古时候打战,将军为了早日攻下敌人的城池会下令,谁先攻上城门,谁就授予金银财宝或者是高官俸禄。这种激励让无数士兵为之拼命。所以,多多激励员工也是提高员工执行力的一种方法。


要建立一个高效能的团队,执行力是其中重要的因素。明白了员工执行力差的原因再予以解决,完善你的管理体系。团队的执行力的提高也指日可待。


这就是浙江科普企业管理咨询有限公司关于"浙江企业团队执行力太差?管理模式肯定有问题"的详细介绍,如果您想了解更多关于团队执行力的专业知识,点击www.kepuzixun.com了解,或者致电0577-25665356,科普咨询竭诚为您服务!

科普企业管理咨询有限公司
温州

温州市瓯海经济开发区东方南路50号温州市国家大学科技园孵化器五号楼四楼

上海

上海杨浦区宁国路313弄9号

瑞安

瑞安市国际汽摩配件工业区(阳光北路二号楼三单元401)