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企业在绩效考核方面都会犯的“通病”,您中招了吗?

作者:科普      信息来源:浙江科普企业管理咨询有限公司        发布时间:2019-04-22 09:38:10       

 

为什么很多企业实施绩效考核都会引起员工们的反感?这个问题就要从企业管理者的实施细节处去找答案了。科普的咨询师找出大多数企业在绩效考核方面都会犯的“通病”,来看看你犯了几条。


1、有的企业实施绩效考核的目的就不正确,他们只是想让员工做事情做得更多,拿工资拿的更少,典型的“既想马儿跑,又想马儿不吃草”。所以就故意把绩效考核指标设置得很高,让员工费尽心思地去冲刺。


2、由于绩效考核需要进行沟通,不过根据咨询师的了解,有的企业管理者会担心员工会通过这个机会来讨价还价,所以就尽可能避免。其实这样的担心是没有必要的,如果企业在标准、流程及目标上的确有很多不合理之处,就应该接受员工们的质疑;如果已经做到了合理,那就更要去直面员工,做到以理服人。

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3、有的部门主管会觉得每天都去仔细地检查员工的工作记录的话,会太麻烦了,会占据到太多的时间和精力。说不定还会因此跟员工吵架,破坏了彼此之间和谐的关系。其实只要坚持做好工作检查,员工自然习以为常了。


4、绩效考核要想跟经济方面的奖惩相挂钩很容易,但是要跟员工晋升相挂钩的话就很难了。因为,员工绩效好并不等于其他方面的能力也很强,例如沟通协调能力。虽然如此,绩效考核的结果还是应该成为员工晋升考评的一个重要因素,甚至能够起到一票否决的作用。


5、很多企业都没有通过绩效考核找出员工需要改进的地方,也没有后续的培训。只有非常简单的规定,只要员工绩效考核不过关者,就做简单的惩罚处理。有的企业即使有培训,也是缺乏针对性的培训。即使做绩效考核几年,员工的绩效仍然没有得到提升。


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