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精益生产解决企业长久的浪费现象

作者:科普      信息来源:        点击量:0        发布时间:2019-04-29

现在大部分企业都在引进精益生产培训,而精益生产旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。精益生产有利于减少浪费,提高效率。下面,科普咨询给大家说说企业如何在精益生产中减少浪费。精益生产管理减少的浪费主要是以下几种浪费:


1、不良产品和修理方面的浪费。企业中肯定会出现一些不优良的产品,这些不良的产品就需要人员花费时间进行处理,这就会造成人力和物力方面的浪费。


2、产品加工方面的浪费。加工方面的浪费主要是包含两个方面的,第一就是多余的加工,第二种就是需要多余的时间和设备,比如说还要增加一些生产方面的浪费。


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3、搬运方面的浪费。设备摆放不完美,就会出现产品需要搬运,移动、规整等动作,在搬运移动的过程中,会用到人来搬,还需要一定的空间来存放这些设备,从而造成了人力和物力方面的浪费。


4、库存的浪费。科普咨询认为,大量的库存是不好的现象。由于库存太多,这样肯定会出现一种情况。就是有故障的,计划有误的,品质不一样的,能力不平衡的都堆放在一起。这些问题就会堆放在一起。不利于分门别类。


5、产品制造的太多,或者太早的问题方面的浪费。生产过多,提前将生产的费用用掉了,这样会带来由于等待而带来的浪费。


6、管理方面的浪费。问题发生以后,管理人员就会采取一些对策进行相应的补救从而会产生一些浪费。管理浪费最主要的原因就是因为管理不到位才会造成的浪费。


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精益生产管理就是员工的状态好,设备布置的合理,通道通畅,这样肯定会提高企业的生产效率,给企业带来更大的效益。

科普咨询提供专业的精益生产培训、精益生产咨询服务,很多的企业通过开展精益生产咨询、精益生产培训活动,为企业解决企业的浪费问题。


这就是浙江科普企业管理咨询有限公司关于"精益生产解决企业长久的浪费现象"的详细介绍,如果您想了解更多关于精益生产的专业知识,点击www.kepuzixun.com了解,或者致电0577-25665356,科普咨询竭诚为您服务!

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