薪酬管理体系应具备的六大特点

作者：科普      信息来源：浙江科普企业管理咨询有限公司        发布时间：2019-09-11 10:52:02       

好的薪酬管理体系，能起到激励员工的作用，同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点，以下就由科普咨询为各位详细讲解：

一、薪资结构是否合理

过去企业用等幅式结构比较多，每一级别差距都一样。现在企业多用连续曲线型结构，就是在比较低的级别区域内，岗位之间的薪酬是平缓的直线，进入管理岗位区域后，呈加速曲线，与相邻岗位差距大，表明企业对高级技术人员和管理人员的贡献的肯定和员工激励。

二、薪酬水平具有竞争力

有竞争力不等于最高。因为一个企业的人工成本不可能一味地提高，太高，对企业和企业的核心竞争力会造成影响。成本太高，企业可能会会丧失竞争力，太低，企业又招不到需要的人。所以，薪酬的制定必须看市场。首先要看劳动力市场。其次看竞争对手。再次要看本公司的效益水平。

三、同一岗位的工资因人而异

比如出纳岗位，一个中专毕业生，一个大专在读生和一个有丰富经验的大本毕业生，如果工资拿得一样，就等于轰大本毕业生走人。同工同酬在这里的微观表现应该是同工不同酬，这样才公平。

四、视自己企业情况定工资中固定和变动的比例关系

一般企业中，后勤支持和管理部门，必如人力资源、财务、行政部门人员薪酬中固定比例大。而生产、销售人员的变动比例大。

五、工资是否以绩效为引导

在绩效面前，人人平等，谁能干，谁就挣得多。

六、薪资的沟通

也就是在企业中，对薪酬能否做到公开、透明。让员工明白，自己岗位的薪酬是怎么做的，为什么拿这份工资。

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