绩效管理对企业和员工的意义

作者：科普      信息来源：浙江科普企业管理咨询有限公司        发布时间：2019-09-20 09:57:38       

绩效管理作为一种科学管理工具，从公司层面来说，它可以有效衡量部门和员工的业绩表现，提升员工的满意度。同时从员工层面来说，绩效管理可以进一步明确员工个人使命，实现员工个人的激励与管理。以下科普咨询就为各位介绍绩效管理对企业和员工有哪些意义：

一、绩效管理对企业的意义

1. 把公司的经营目标转化为详尽的，可测量的标准，帮助员工对公司、部门及个人的目标达成共识

2. 使公司的目标层层向下分解，将员工的行为与公司目标紧密相联，引导员工走向公司期望的方向，促进公司目标的实现

3. 用考核指标有效衡量部门和员工的业绩表现，奖优罚劣，增强公平性，提升员工满意度，鼓励持续改进

二、绩效管理对员工的意义

1. 价值标准：通过绩效管理，可以为员工提供客观、公正的衡量个人贡献的价值标准，通过与薪酬等体系相连，在公司内部塑造公正和向上的核心价值观和文化理念，实现对员工个人的激励与管理。

2. 明确使命：通过绩效管理可以强化、分解公司战略目标，并进一步明确员工个人使命，赋予员工明确的方向感和与战略使命相连接的责任。

3. 个人成长：通过绩效管理可以完成目标设定、业绩指导等工作内容，帮助员工个人获得进步，进一步推动个人在组织中的成长及其价值的实现。　

绩效管理作为科学管理的一个重要内容，已经得到企业的认可并运用。通过绩效管理的实施，解决了企业管理者的一些工作难题，如“确定了的企业目标如何实现，如何分解落实到部门和员工？”“如何为奖金发放、职务提升找到合理的依据，提高公平性？”“分派下去的工作，如何确保按时、按质完成？”，同时，也消除了企业员工的困惑，如“我的工作和公司的发展有关系吗？”、“我怎样做、做到什么程度才能满足领导的期望？”、“哪些工作是我重点应该关注的？”。可以说，高效的绩效管理体系不仅是实现公司目标、提高员工满意度的重要工具，同时也是对员工个人发展也具有非常重要的意义。

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