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绩效管理对企业和员工的意义

作者:科普      信息来源:        点击量:0        发布时间:2019-09-20

绩效管理作为一种科学管理工具,从公司层面来说,它可以有效衡量部门和员工的业绩表现,提升员工的满意度。同时从员工层面来说,绩效管理可以进一步明确员工个人使命,实现员工个人的激励与管理。以下科普咨询就为各位介绍绩效管理对企业和员工有哪些意义:

绩效管理

一、绩效管理对企业的意义


1. 把公司的经营目标转化为详尽的,可测量的标准,帮助员工对公司、部门及个人的目标达成共识


2. 使公司的目标层层向下分解,将员工的行为与公司目标紧密相联,引导员工走向公司期望的方向,促进公司目标的实现


3. 用考核指标有效衡量部门和员工的业绩表现,奖优罚劣,增强公平性,提升员工满意度,鼓励持续改进


二、绩效管理对员工的意义


1. 价值标准:通过绩效管理,可以为员工提供客观、公正的衡量个人贡献的价值标准,通过与薪酬等体系相连,在公司内部塑造公正和向上的核心价值观和文化理念,实现对员工个人的激励与管理。


2. 明确使命:通过绩效管理可以强化、分解公司战略目标,并进一步明确员工个人使命,赋予员工明确的方向感和与战略使命相连接的责任。


3. 个人成长:通过绩效管理可以完成目标设定、业绩指导等工作内容,帮助员工个人获得进步,进一步推动个人在组织中的成长及其价值的实现。 


绩效管理作为科学管理的一个重要内容,已经得到企业的认可并运用。通过绩效管理的实施,解决了企业管理者的一些工作难题,如“确定了的企业目标如何实现,如何分解落实到部门和员工?”“如何为奖金发放、职务提升找到合理的依据,提高公平性?”“分派下去的工作,如何确保按时、按质完成?”,同时,也消除了企业员工的困惑,如“我的工作和公司的发展有关系吗?”、“我怎样做、做到什么程度才能满足领导的期望?”、“哪些工作是我重点应该关注的?”。可以说,高效的绩效管理体系不仅是实现公司目标、提高员工满意度的重要工具,同时也是对员工个人发展也具有非常重要的意义。


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