科普咨询是一家专业提供5S/6S咨询、5S/6S管理培训、精益生产咨询、TPM设备管理、工厂布局、班组建设、流程再造、绩效管理等现场管理咨询服务公司,千余个5S/6S咨询、精益生产咨询项目经典成功案例,定制化企业内训服务。
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建筑装饰行业如果现场管理不精益，很容易造成材料浪费。下面，科普咨询根据多年的专业经验，为大家针对这种问题，分享一套建筑装饰行业精益生产咨询方案，解决材料浪费问题。
现场原材料，如腻子粉等摆放混乱，甚至随意堆放与走道中，不仅因踩踏等原因造成浪费，而且占道妨碍交通影响施工效率。同理此现象存在于龙骨等原材中，因踩踏造成的龙骨变形损失不在少数。
解决方案：施工之间，技术人员及专业工长对施工图纸及现场进行研究规划专门的现场存放点，并优化运输路径，对施工班组交底。
大芯板、石膏板等切割不合理造成板材浪费严重。工人施工中，经常出现对可继续使用的板材弃之不顾，而取用新的整块板材，石膏板切割时，工人用壁纸刀割后，用脚踹断，往往造成石膏板断裂损坏。
解决方案：施工前对每个户型的使用量进行统计，制定专门的切割安装方案，对施工班组进行交底。或可配合存放地点及运输路线的方案，设立专门的切割场所，切割方案图纸上墙，安排专门的切割工人，将切割工序与现场安装分开，切割后的成品分堆存放，施工工人按户型配制型号板材。
装饰施工现场没有卫生间，现场工人存在随地大小便问题，工人常常在施工房间内解决，导致施工环境差，且反复清理造成人力浪费。
解决方案：为做好文明施工，创建良好的施工环境，避免其造成的人力浪费并提高工作效率，建议在施工现场择取地点搭建临时卫生间，使用器具存放，每天清理。
以钻头为例，工人在使用过程中，磨平的钻头往往直接丢弃，据悉，一个钻头便宜的要七八元，其实装饰现场有角磨机，用角磨机打磨不到一分钟即可重新使用。
解决方案：对施工队伍配发此类耗材要明确数量，配发多少，就要回收多少，工人必须以旧换新，对于回收的耗材，一段时间积累到一定数量后由专人修复，重复使用。
现场工人对施工机具使用不当或不爱惜造成机具损坏，排钉等耗材甚至存在整版遗弃的现象。解决方案：工长对施工机具使用交底情况要落实到位，加强对工人爱护劳动工具避免浪费的教育，并在日产巡视过程中对各班组的使用情况进行记录，发现浪费现象及时提醒纠正。
目前施工中产生的垃圾往往直接遗弃，忽视其价值
解决方案：虽然目前垃圾分类存在困难，但是进行大致分类应可实现，比如按金属和非金属分类，也可规定专业施工队伍在施工完成后回收尾料几种存放，比如吊顶工人施工完成后将龙骨头捡起集中堆放。装饰材料昂贵，尾料存在价值，不应浪费。
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