中小企业为什么要做薪酬绩效管理
作者：科普 信息来源：浙江科普企业管理咨询有限公司 发布时间：2019-04-07 09:44:06
薪酬绩效管理是许多中小企业的薄弱环节。绝大多数中小企业都没有建立起正确的薪酬绩效管理观念，更没有形成科学有效的薪酬绩效管理体系。在很多中小企业，员工士气上不来，牛人频繁跳槽，整个公司战斗力低下，消极怠工更是比比皆是。
既然薪酬绩效这么重要，可是为什么能做好薪酬绩效管理企业的却少之又少？ 实际上，绩效难做主要难在以下几个方面： 1. 薪酬绩效管理与战略执行相脱节，忽视员工的参与和沟通，方案和表格做了一大堆，员工的积极性依然调动不起来 2. 混淆了绩效考核与绩效管理，薪酬绩效方案制定脱离业务部门，治标不治本 3.薪酬绩效制度不规范，难以落地。薪酬绩效的目的是更有效激励员工，可是有的时候盲目操作反倒起了反作用。 4.对于更多中小企业来说，薪酬绩效实战经验尚欠，从0到1搭建薪酬绩效管理体系完全不知道从何下手
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