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中小企业为什么要做薪酬绩效管理

作者:科普      信息来源:        点击量:20        发布时间:2019-04-07 09:44:06

薪酬绩效管理是许多中小企业的薄弱环节。绝大多数中小企业都没有建立起正确的薪酬绩效管理观念,更没有形成科学有效的薪酬绩效管理体系。在很多中小企业,员工士气上不来,牛人频繁跳槽,整个公司战斗力低下,消极怠工更是比比皆是。


既然薪酬绩效这么重要,可是为什么能做好薪酬绩效管理企业的却少之又少?

实际上,绩效难做主要难在以下几个方面:

1. 薪酬绩效管理与战略执行相脱节,忽视员工的参与和沟通,方案和表格做了一大堆,员工的积极性依然调动不起来

2. 混淆了绩效考核与绩效管理,薪酬绩效方案制定脱离业务部门,治标不治本

3.薪酬绩效制度不规范,难以落地。薪酬绩效的目的是更有效激励员工,可是有的时候盲目操作反倒起了反作用。

4.对于更多中小企业来说,薪酬绩效实战经验尚欠,从0到1搭建薪酬绩效管理体系完全不知道从何下手

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