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好的企业管理者如何去管理团队

作者:科普      信息来源:        点击量:0        发布时间:2019-05-25

很多企业一味地认为产品才是企业的竞争力。归根结底,企业靠的是人才的竞争力,因为产品是靠人做出来的,人才的价值是影响企业竞争力的关键。


作为一个好的企业管理者来说,如何去管理好自己的团队?


1.管理者需要有明确的架构和目标。无规矩不成方圆,如果企业管理者没有明确的架构和目标,团队的管理工作则无法开展。

2.明确权利和责任。管理者的一个重要职责,是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的,其实就是权力和资源,用好他们。

3.管理扁平化。做事情上,不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人,都可以直接找到可以拍板的那个人。


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4.不断改善。世界在飞速的变化,今天有效的方法,明天可能就失效。观察团队,发现问题,不断改善。

5.管理者需要对团队成员进行积极地激励。

6.双向沟通。在管理当中,沟通是一种技能,需要有清晰的思路,有方法、有知识、会讲话,这样沟通才会有效,遇到问题时还要多鼓励别人,给方法、给希望,给面子,大家才能皆大欢喜,这叫会做事,也是会做人的体现。


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企业要营造一种宽松的氛围,能够让每个员工主动参与到管理中来,努力解决好自己力所能及的问题,员工有了强烈的责任感,才能改变“事不关己高高挂起”,或者“睁一只眼闭一只眼”的处事态度,才能不把问题和管理当作上级或者干部的事情。


有人的地方就需要管理,而企业管理者需要起到带头的作用,还需要时刻保持着创新的管理模式。想要管理好企业,就必须加强团队建设,打造一支具有狼性的团队,这样的团队战斗力强悍,不怕任何挑战,这样才能真正提高企业的生产效率,实现组织的目标。

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