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企业薪酬管理过程中应避免的七个做法

作者:科普      信息来源:        点击量:0        发布时间:2019-09-06

企业薪酬管理是一件十分复杂的事情,在企业执行薪酬管理的过程中往往会出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。因此,企业在日常薪酬管理过程中应避免以下七个做法,下面就由科普咨询为大家详细讲解。

薪酬管理

一、劳逸不均,人力资源运用不当


如果一家企业中,有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有,有的员工却无事可做,喝茶聊天,其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往,该公司的员工都将是牢骚满腹,造成内部不团结,影响士气。


二、管理层薪酬远远高于基层员工


如果出现这种情况,企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化,基层员工情绪低落,士气下降,整个公司将回出现死气沉沉的局面。


三、薪酬水准低于市场水准


市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准,同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等,就很难避免员工流失,直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。


四、执薪不公,没有做到同工同酬


如果在企业中出现了同工不同酬,认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入,降低努力程度,在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工,他的做法给企业造成的损失可能不会太大,但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管,他的消极工作态度,甚至是辞职离去,给企业造成的损失将会不小。


五、公司利润未能与员工适当分享


第一,分给员工的过少。这样可能会导致员工的不满, 影响员工工作的积极性;


第二,分给员工的过多,这样公司自身留取的盈余可能不能满足长远发展的需要,与前者相比,公司的损失更大。


六、没有依据绩效调薪,或绩效评核不公平


毫无根据地随意调薪,或绩效评估不公正,都会导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑,以至不满。


七、薪资拖延发放,计算经常出错误


不按时发放薪资,薪资计算经常出错,都会导致员工对公司的信用产生疑问,很可能使公司名誉遭受损失,也可能是外部投资者对该企业丧失信心。


以上就是浙江科普企业管理咨询有限公司关于"企业薪酬管理过程中应避免的七个做法"的详细介绍,如果您想了解更多关于绩效管理的专业知识,点击www.kepuzixun.com了解,或者致电0577-25665356,科普咨询竭诚为您服务!


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