科普动态:温州泽瑞机车部件有限公司管理升级大会隆重召开

受新冠肺炎疫情影响，制造行业正在经历着一场严峻考验，众多企业陷入困境，但也给企业创造了逆境重生的机会。那些具有长远发展眼光、善于把危机转化为机遇的企业正在逐步转变思维、探寻新业务形态，更加主动地去拥抱行业变革。

2020年4月11日下午，为进一步实施管理升级工作，温州泽瑞机车部件有限公司在科普咨询老师们的见证下顺利召开了管理升级誓师大会，全体泽瑞人出席了本次大会，用洪亮的誓言表明了泽瑞人攻坚克难、砥砺前行坚定信心和决心。

泽瑞公司总经理陈总发表了重要讲话，强调企业管理升级意义与决心，并宣读管理升级《授权书》。他表示，泽瑞一路走来从无到有、从小到大，非常不容易，并对全体员工表示感谢。他还分析了泽瑞当前面临的现状和问题，阐明了企业内部变革升级的重要性和迫切性，一针见血地指出要改善现状、谋求发展，就是一个字“变”。他说，“管理升级是一个痛苦转变，因为我们要改变我们身上不良的工作习惯。但我有绝对的信心带领各位，与科普专家老师一起，克服种种困难，彻底解决困扰我们的管理瓶颈。”铿锵有力的话语表明了他对此次变革的坚定信念，同时也表达了对泽瑞人的殷切期望。

浙江科普企业管理咨询有限公司总经理张碧娥女士出席了本次大会并发表了讲话，对于泽瑞能够选择科普表示感谢，这是公司高层对科普极大的信任，科普老师必将不负所托。目前市场竞争激烈，产品的利润不断下降，既然我们无法改变市场，那就只能改变我们自己，管理升级最终目的就是使流程制度规范化，人人都按照规定做事以达到公司管理成本降低，减少浪费，管理升级带来的契机就把握在我们每个人的手中！

管理人员代表胡庆树和组装车间员工上台发言。作为一名伴随着泽瑞一起成长的老员工，胡庆树见证了泽瑞一步步发展壮大的全过程，对泽瑞内部管理问题的感受也更为深刻。他说，质量是汽摩配行业赖以生存和发展的生命线，呼吁大家要“提高对自身的要求”，齐心协力把泽瑞做大做强，做成“行业的领航者”，“我们泽瑞人不服输，不甘居人后，我们要赶超他们”。

督导专员张强上台发言。为了落实跟进管理升级过程中的各项工作，在科普老师的指导下，泽瑞成立了督导办。督导办是管理升级的核心部门，是流程控制、制度落实、标准跟进的控制点，执行的好坏直接关系到管理升级的成果。张强表示，虽然内心倍感压力，但他有信心能做好此项工作，并向大家承诺“督导办将全面奉行‘无私、公正、公平、公开’的原则，将严格执行公司领导、科普专家组的各项决策”。

科普咨询王老师发表了总结性发言，为大家分享自己多年的从业心得。在过去十年的中国制造业发展中，除了技术创新困扰发展，来自管理创新匮乏的困扰也十分突出。随着企业的发展壮大，之前的那套大批量生产方式显然已经不适用了，企业的转型与管理升级已经迫在眉睫，我们要从思想和意识上加以转变，要不以承认问题发现问题为羞耻，通过企业战略目标的明确，有效选择管理办法，从根本上解决企业生产管理难题。

“把握生命的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”，本次管理升级誓师大会在一曲《真心英雄》中落下帷幕。正如歌词中所写，在接下来的项目推进过程中，我们肯定还会遇到各式各样的困难，但我们坚信只要通过我们共同的努力，积极配合管理升级工作，不断的提升我们的工作效率，我们每个人都可以成为“真心英雄”！

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