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《精细化管理务实系列课程第三讲:PMC管理》开始报名啦

作者:杨忠财      信息来源:        点击量:81        发布时间:2019-11-13 11:25:40

对于制造业来说,当下承受来自企业内外部的压力,前所未有。市面上很多关于转型升级的方法:智能制造、物联网、自动化、机器人…….


但是,这些模式的导入需要投入巨资,而且这些模式并没有对企业的底层运营逻辑进行改变,换句话说,这些模式并不能提升你的产品或服务价值,也不能提升工厂的生产效率,所以,最终不适合大多数的制造企业。


那么,我们的机会哪里?出路在哪儿?


妙用PMC 不花钱提升30%业绩


其实对于绝大多数制造企业来说,造成目前的困境并不是产品过时了,也不是行业不行了,而是自己的运营管理上出了问题。而运营管理上的问题,不在技术,不在工具,而是各层级的管理思维上出了问题。只要改变管理思维,那么企业就能在短短几个月内取得巨大的业绩提升,而且取得持续的竞争优势。


PMC管理

“科普大讲堂”又来送干货啦!为了帮助企业解决上述困惑,我们将推出第3期公益课程——《精细化管理务实系列课程第三讲:PMC管理》。


本课程引导你认清工厂面临的问题的实质,让你抛弃传统错误的工厂管理理念,利用PMC系统解决工厂的问题,实现不增加投资提升30%的获利。


PMC管理


课程对象


1、制造型企业老板;

2、中高层管理者;

3、供应链管理人员(PMC专员、采购经理)


PMC管理


课程大纲


一、识别工厂管理的真正问题

  • 工厂看不见的利润流失

  • 工厂PMC系统运行现状

  • 工厂PMC人员的困惑

二、真正认识PMC系统

  • PMC系统在工厂管理中的功能

  • PMC系统几个关键节点

  • PMC系统推动与拉动式管理理论

三、如何在工厂中导入PMC系统

  • 导入PMC系统的方法

  • PMC系统常用的表单使用实务

四、PMC系统导入的企业收益

  • PMC系统导入的收益:30%利润来源

五、工厂PMC系统导入症结自检表的应用


老师介绍


PMC管理


主讲人:王世平

  • 中国式工厂精细化管理高级咨询师

  • 工厂精益治理系统导入辅导专家

  • 精英团队孵化系统创始人

  • 民营企业绩效、股权激励高级实施顾问

  • 造血式落地咨询系统创始人

  • 企业全员管理智慧生发系统高级导师

王世平老师曾就职于大型日资、港资企业副总,积累了丰富的工厂运营管理经验。后转战企业管理咨询行业,十年砺练,先后开发了“工厂精益治理系统”、“ 精英团队孵化系统”等落地造血式管理咨询模式,先后辅导了数百家企业。


课程安排


时间

2019年11月17日

地点

温州市国家大学科技园五号楼403室

报名方式

1.点击链接https://mp.weixin.qq.com/s/QKRfvASAlZisz4DG28eRqQ跳转至报名页面;

2.在文末留言“姓名+电话号码+企业名称”即可报名。

(更多详情见报名页面)


小编有话说:

科普咨询推出的系列公益课程旨在帮助企业,完全免费,欢迎大家来我们运营中心学习交流。

课程名额有限,先报先得!报名成功后我们将以电话通知。


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