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企业如何调动员工的积极性?打造高效团队凝聚力

作者:科普      信息来源:浙江科普企业管理咨询有限公司        发布时间:2019-10-23 13:34:17       

近日“莫雷涉港”时间持续发酵,此前众多要出席NBA中国赛的艺人先后发表声明不参加了,昨日央视也宣布:立即暂停NBA季前赛(中国赛)目前的转播安排,立即排查涉及NBA的一切合作交流!而腾讯直通队伍,也从中国赛前线撤回来了。NBA在中国的市场已是岌岌可危!


从香港问题到国庆阅兵,爱国热潮一波接着一波。有网友问为何今年爱国氛围这么浓,那是因为接受爱国主义教育的孩子们都长大了!我们有同样的价值观,同样地爱国,知道什么是对,什么是错,因此在面对祖国统一这种国家大义的问题上,我们同仇敌忾,坚决抵制一切分裂祖国的行为和挑战国家主权的言论。这就是中国人的凝聚力!

团队凝聚力

凝聚力的作用不言而喻,它是一种信仰,将所有成员团结在一起,可以产生无比巨大的能量。任何组织和机构都应当重视凝聚力的建设,那么对于企业来讲,该如何提升团队的凝聚力呢?


一、企业价值观建设


凝聚主要是思想的凝聚,是思想、价值观的高度统一,所以提高团队凝聚力最重要的一点就是团队的价值建设!当然这也是文化建设的重要部分。


除了价值观建设外,以下几个因素也会对公司的凝聚力产生影响:


二、明确的公司的远景、使命、战略目标


远景是回答“我们是什么?”使命是回答“我们干什么?”价值观回答“我们如何干?”战略目标回答,我们“今天要干什么?”员工对这些内容的认可程度越高,公司的凝聚力就会越强,员工对这些内容的共享程度越高,公司的凝聚力就会越强!这就提醒我们各位企业家,我们公司的远景、使命、价值观这些内容,我们有吗?我们有了,我们的员工知道吗?还是只停在我们公司高管与领导的脑海里?你连这些最基本的文化理念都没有,你用什么来凝聚人心呢?所以不是员工不想往你这凝聚,是因为他们都不知道你的观点是什么,想法是什么,如何找到自己的位置呢?

团队凝聚力


三、增加组织成员接触频率


亲属如果长时间不走动,就会变得生疏,远亲不如近邻,原因就是近邻是常接触的。公司之间人与人的关系也是同样,我们公司搞的各种聚餐会、文体活动、各类比赛、员工间的私下交往等等,其实都是从接触上发力来提升公司凝聚力,进而再助力公司文化落地。都是这方面的具体表现。企业家与核心团队保持并增加接触非常重要。这些接触有工作时间内的接触,也有业余时间内的接触,但要注意的是,而业余时间的接触却大多都会加深感情,增进凝聚力;因为工作时间接触产生分歧的概率要比业余多。


四、 提高加入组织难度


提高加入组织的难度,有助于提高凝聚力,这样他才会更加珍惜,所以从这个角度讲,在招聘员工来公司面试时,这个员工加入组织的过程,我们你对他要求越严格,他会越珍惜,而你的随意也可能无意间错失了人才。那么这个环节我们设计过吗?

团队凝聚力


五、领导者移情效应


就是换位思考,如果一位领导都学会了去经营员工的利益,你说你比员工都关心他自己的利益,他愿意不愿意跟你混?这个组织,这家公司的凝聚力一定是空前的。


六、促使成员对群体贡献


贡献度越高,组织对员工越有吸引力。两个人在谈对象阶段,分手的概率很高,而如果一但谈了三年,或是都结婚生子了,就不会轻易地离婚,因为他们对这个团队贡献了很多,为这个组织付出的很多,分开的成本太高了。所以从这个角度讲,企业辞退老员工是要更慎重。


你的公司凝聚力如何呢?不妨从这几个方面着手,采取相应的措施来提高团队凝聚力。凝聚力有了,企业文化也就成形了。


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