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疫情肆虐下,中小企业应该如何寻找新的出路?

在天灾人祸面前,对于每个人、每个企业、整个国家都是一次考验,不仅仅是考验响应速度,还要考验整体协作能力、内在免疫力,以及摆脱危机同时能否平衡发展的能力。那么,在这个情况下

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疫后企业应该怎么做?马云给出了三条建议

这次疫情对一些企业的生产经营将带来不小影响和冲击,企业如何应对不可预测的“黑天鹅”事件,以及后疫情时代企业如何生存和发展都需要企业家们进行一场深刻又必要的思考和讨论。

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当前形势下企业如何抗“疫”求生,关键在这几点!

非常时期,人每天在家窝着,行动空间和消费活跃度都受到了较大限制。随着疫情的持续,越来越多的企业都已处在自救求生的境地。临危突击,是短期续命

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此次新冠疫情给企业管理者留下的六点思考

​持续了两个多月的新冠疫情,就像一场惊心动魄的海啸。一月前三周,大多数民众还不知情,但疫情已经“悄悄地”迅速蔓延,并伴随着数百万人春节回家被传到全国各地

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疫情影响下,企业应该如何做好加减法?

​疫情发生至今,已有一段时间,但我们从各种传播的消息来看,很多企业都并未做好与疫情带来的不确定性共处的准备。在大灾大难面前,很多人总是期待着能有一个明确的专业判断

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企业复工防疫消毒的几点注意事项,必须引起重视!

​新冠肺炎疫情防控工作已经到了关键时期,随着企业复工复产潮的到来,一切都在向好的方面发展!企业复工要做好两手防护:一个是办公区域内的,一个是办公区域外的。

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疫情过后,企业应如何进行战略调整

这次新冠疫情的严重程度超出了很多人的预期,也让笼罩在疫情下的企业有很多困惑和迷茫,当然更多的企业正在积极乐观地开展自救措施。大家开始将关注的重点转移到了疫情对经济的影响上。

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疫情过后,哪些管理问题才是扼杀员工积极性的真正原因!

近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力,而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。员工积极性不高,很多时候问

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疫情面前,IATF16949质量管理体系运行建议这么做!

为了使新型冠状病毒肺炎疫情对企业影响降到最低、持续满足顾客要求,需要IATF16949管理体系对汽车生产行业保驾护航。但如何使IATF16949管理体系在特殊时期发挥有效作用

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当前疫情下,企业除了生产经营,还有这件重要的事要做

​自1月下旬起,国内疫情迅速升级,多地医疗物资告急。许多企业挺身而出,快速反应,运用自身技术和资源优势,与政府相关部门、社会公众携手共渡难关。

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