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疫情过后,企业应如何进行战略调整

这次新冠疫情的严重程度超出了很多人的预期,也让笼罩在疫情下的企业有很多困惑和迷茫,当然更多的企业正在积极乐观地开展自救措施。大家开始将关注的重点转移到了疫情对经济的影响上。

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疫情过后,哪些管理问题才是扼杀员工积极性的真正原因!

近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力,而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。员工积极性不高,很多时候问

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疫情面前,IATF16949质量管理体系运行建议这么做!

为了使新型冠状病毒肺炎疫情对企业影响降到最低、持续满足顾客要求,需要IATF16949管理体系对汽车生产行业保驾护航。但如何使IATF16949管理体系在特殊时期发挥有效作用

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当前疫情下,企业除了生产经营,还有这件重要的事要做

​自1月下旬起,国内疫情迅速升级,多地医疗物资告急。许多企业挺身而出,快速反应,运用自身技术和资源优势,与政府相关部门、社会公众携手共渡难关。

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疫情之下能不能正常复工,企业需督促员工做好这三点

​当前疫情形势下,企业的人流、物流、现金流都受到巨大影响的情况下,不光是直接影响的餐饮、旅游、个人服务型企业会有倒闭风险,大部分企业都会承压巨大

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疫情之下,餐饮行业的自救指南

​疫情之下,第一个受到巨大影响的行业,就是餐饮业。全国餐厅在一夜之间,失去了顾客。收入没有了,成本却没减少。房租要交,工资要发。疫情之下,餐饮行业到底应该怎么办?

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疫情危机下,企业应如何生存的11个关键词

此次病毒危机,对中国经济的冲击,远比我们以为的要更加深远。对中小企业而言,只要我们能有足够灵活的身段去做腾挪,找到新的生存空间,就可以安然度过危机,甚至可以借助这次危机汲

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疫情之下,制造型企业应该如何自救?

​疫情下,对于制造业的影响,不仅仅是销售端的交易环节,很多可能从生产环节就要出问题。怎么办?针对这个问题,制造业,尤其是中小制造业要怎样“救命、治病、养生”?

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新冠疫情下,企业如何启动“新开工”模式

在继续疫情防控的背景下,企业也开始了春节后的复工工作准备。虽然突发的疫情使得我们不能按时上班,但是为了满足顾客需求,为了让员工能够尽快恢复工作状态

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当前形势下,企业如何激发一线员工的几个要点

在经济危机的环境中,降低成本的有效方法是提高效率,而效率来源于员工,员工愿意改变和贡献效率是在危机中实现增长的前提要素之一。

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