这次新冠疫情的严重程度超出了很多人的预期,也让笼罩在疫情下的企业有很多困惑和迷茫,当然更多的企业正在积极乐观地开展自救措施。大家开始将关注的重点转移到了疫情对经济的影响上。

近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力，而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。员工积极性不高，很多时候问

为了使新型冠状病毒肺炎疫情对企业影响降到最低、持续满足顾客要求，需要IATF16949管理体系对汽车生产行业保驾护航。但如何使IATF16949管理体系在特殊时期发挥有效作用

​自1月下旬起，国内疫情迅速升级，多地医疗物资告急。许多企业挺身而出，快速反应，运用自身技术和资源优势，与政府相关部门、社会公众携手共渡难关。

​当前疫情形势下，企业的人流、物流、现金流都受到巨大影响的情况下，不光是直接影响的餐饮、旅游、个人服务型企业会有倒闭风险，大部分企业都会承压巨大

​疫情之下，第一个受到巨大影响的行业，就是餐饮业。全国餐厅在一夜之间，失去了顾客。收入没有了，成本却没减少。房租要交，工资要发。疫情之下，餐饮行业到底应该怎么办？

此次病毒危机，对中国经济的冲击，远比我们以为的要更加深远。对中小企业而言，只要我们能有足够灵活的身段去做腾挪，找到新的生存空间，就可以安然度过危机，甚至可以借助这次危机汲

​疫情下，对于制造业的影响，不仅仅是销售端的交易环节，很多可能从生产环节就要出问题。怎么办？针对这个问题，制造业，尤其是中小制造业要怎样“救命、治病、养生”？

在继续疫情防控的背景下，企业也开始了春节后的复工工作准备。虽然突发的疫情使得我们不能按时上班，但是为了满足顾客需求，为了让员工能够尽快恢复工作状态

在经济危机的环境中，降低成本的有效方法是提高效率，而效率来源于员工，员工愿意改变和贡献效率是在危机中实现增长的前提要素之一。