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企业薪酬管理的七大弊病

企业薪酬管理是一个企业最重要的组成部分。不管是职场菜鸟还是职场老手,最关心的就是一个企业的薪酬制度。而目前很多企业在薪酬制度上都存在诸多种弊病……

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企业薪酬管理的五要素

我国企业在薪酬管理上总是处于“头痛医头、脚痛医脚”的状态,,经常是为了解决一个棘手的薪酬问题, 却又在不知不觉中落入另外一个薪酬陷阱。怎样降低薪酬体系的运行成本,真正发挥……

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坚持四项原则,提高团队执行力

企业成败的关键是执行力,有没有执行力,能不能取得效益,一定要坚持四项基本原则,第一,是“人员是前提”;第二,是“服从是根本”;第三,是“管理是动力”;第四,是“文化是核心

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提高执行力的七个好习惯

执行力是指一个企业员工将上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果的能力。使自己成为高效率的人,有这样七个提升执行力的好习惯……

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团队执行力提升的十大方针

执行力是你的行为和理念匹配,执行力就是自动、自发地为拿到有价值的成果而不断的努力的强烈意愿!可是作为管理者来说,面对的是一个团队,核心是如何提高整个团队的执行力

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如何提高员工执行力

员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。

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提高执行力的六大步骤

执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。

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企业管理培训对企业的重要性

企业管理培训是一种双赢投资,不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。

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企业管理的四大精髓

无论是西方管理还是中国式管理,只要运用得当,完全可以达到现代管理的要求,而不要枉谈西方管理与中国式管理的结合,不要将管理复杂化。

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民企薪酬管理应注意的五大问题

一些中小民营企业管理层往往难以摒弃“重物质,轻人力”的观念,认为员工的高付出劳动都能通过即时高薪酬补偿,认识不到人力资本的增值潜力,忽视人力资本长期投入,薪酬制度缺乏……

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