科普咨询民营企业要以能力价值观符合公司长期发展要求的员工为激励对象,采用组合式中长期激励工具,这样才能真正实现凝聚人才、激励人才的目的。
哪些企业需要进行股权激励?
1、发展有前景、现状缺资金,无力支付专业核心人员满意薪资、但又不可或缺时。
2、企业发展遇到经营和管理瓶颈,需要在营销、技术、管理等某个方面取得突破时。
3、企业需要获得新市场快速成长,新产品持续推陈出新时。
科普咨询解决思路
预期价值
1、避免激励的误区,防止激励目标失效。
2、激活员工热情、为企业建立一支稳定、上进的事业合伙人团队。
3、让高管团队像老板一样思考和行动。
4、面向企业制定中长期经营绩效需求,围绕留住人才、激励人才、吸引人才的目的。
5、基于员工能力和价值观选择激励对象,基于激励对象需求和动源设计组合式中长期激励工具。
6、在成本、激励程度和风险三方面平衡,在企业资源条件约束下,实现最低成本、最高激励水平、最低风险。
预期成果:
包括但不限于《股权激励方案》等。