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化工行业如何有效实施6S管理

不同的企业在实施6s管理的同时也得结合自己的实际情况,不能按部就班的按照书本上的知识照本宣科一成不变,而应该把公司自身的实际情况和5s的管理方式良好地结合起来,这样6s管理才能

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6S管理推行的九大要领

​6S管理是一套科学高效的现代企业现场管理标准。经过多年的工作实践证明,要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体员工掌握了推行要领,才能使6S管理得到彻底地落到实处

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企业管理中的五大关键管理

企业管理包括五项关键内容,分别是流程管理、组织管理、计划管理、战略管理,以及文化管理。其中计划管理、流程管理和组织管理和称为基础管理,这是企业生存的关键。

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科普动态:浙江优凯实业有限公司管理升级誓师大会圆满成功

为进一步传达管理升级精神,宣导管理升级意义,统一管理思想,提升公司管理模式,值此中秋佳节,我们于2019年9月12日迎来了浙江优凯实业有限公司乔迁大吉和管理咨询项目启动大会。

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企业绩效管理的五个关键因素

绩效管理对企业来说已经不是陌生的话题。绩效管理在企业的运用后的结果不一,有好有坏。企业进行绩效管理失败,不妨先从头开始寻找原因,比如是否注意到了企业实施绩效管理的五个关键

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绩效管理如何做到“以理服人”

​企业的绩效管理,主要是指企业管理者与员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、沟通、考核以及应用。好的绩效管理制度,可以使员工工作更加高效、积极。

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企业绩效管理的四大禁忌

企业绩效管理作为整个人力资源管理的核心,对于企业的稳定和发展具有至关重要的作用。随着员工在企业中的地位的不断上升,人力资源管理进一步成为企业管理中的关键。

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强化项目管理执行力的六大步骤

执行力需要强化的原因是要在三大前提之下,一是企业具备有正能量的环境,二是企业具备执行惯性的制度。三是企业拥有共同价值观的团队。执行力通常需要有六大步骤,才能确保得以实施。

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企业执行力缺乏的九大根源

一个企业拥有良好的执行力就意味着企业建立了迈向成功的桥梁。执行力决定企业的生产力和竞争力,缺乏执行力的企业将在成功的路上步步艰难。

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强化企业执行力的六部曲

一个企业的执行力是经营管理的重要组成部分,也是企业目标得以落实的具体体现。再好的产品,再好的市场,再好的企业,若执行力不够,目标得不到实现,也是不会成功。

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