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企业薪酬管理制度的三大目标

企业薪酬管理制度要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在

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薪酬管理体系应具备的六大特点

​好的薪酬管理体系,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点

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企业薪酬管理常见的六大病症

​企业薪酬管理制度是企业薪酬的根本大法,是薪酬系统其他组成部分的基础和根本。薪酬制度制定不科学是薪酬其他病症的根源。那么如何从根本上改善企业的薪酬管理制度呢?

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解析企业战略管理的实施对策

​由于企业在经济市场中要完成的战略目标不同,因此企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时,需要了解其不同的实施措施有哪些,进而选择出适合自身的战略

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企业战略管理团队建立原则

​作为发展中的企业需要重视自身的战略管理工作实施,进而保障企业自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。企业需要建立起自身的战略管理组织,促进企业的快速发展。

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企业战略管理的六项原则

企业在实施战略管理时,需要遵循一定的管理原则,从而使其可以发挥出对企业战略真正的管理作用。在战略管理的过程中,各个阶段互为支持、互为补充的,忽略其中任何一个阶段

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企业绩效管理的五大特性

许多企业在绩效管理推进实施方面出现了诸多问题,轻则对企业业绩提升无实质性积极作用,严重者则影响并阻碍企业管理运行的效率和效益,打击部门和员工积极性,给企业带来动荡。

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财务管理如何有效提高企业效益

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动

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企业财务管理的几大核心问题

企业财务管理是针对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。因此企业的财务管理可以说是一个复杂的体系

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企业实施精益生产的七大步骤

企业精益生产注重提升系统的稳定性,成功推行精益生产的企业既可以提高效率、降低成本、提高与保证产品质量和生产安全,又可以降低库存资金、加速企业资金流以达到企业资金效益最大化

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