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企业执行力缺乏的九大根源

一个企业拥有良好的执行力就意味着企业建立了迈向成功的桥梁。执行力决定企业的生产力和竞争力,缺乏执行力的企业将在成功的路上步步艰难。

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强化企业执行力的六部曲

一个企业的执行力是经营管理的重要组成部分,也是企业目标得以落实的具体体现。再好的产品,再好的市场,再好的企业,若执行力不够,目标得不到实现,也是不会成功。

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企业薪酬管理制度的三大目标

企业薪酬管理制度要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在

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薪酬管理体系应具备的六大特点

​好的薪酬管理体系,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点

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企业薪酬管理常见的六大病症

​企业薪酬管理制度是企业薪酬的根本大法,是薪酬系统其他组成部分的基础和根本。薪酬制度制定不科学是薪酬其他病症的根源。那么如何从根本上改善企业的薪酬管理制度呢?

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解析企业战略管理的实施对策

​由于企业在经济市场中要完成的战略目标不同,因此企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时,需要了解其不同的实施措施有哪些,进而选择出适合自身的战略

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企业战略管理团队建立原则

​作为发展中的企业需要重视自身的战略管理工作实施,进而保障企业自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。企业需要建立起自身的战略管理组织,促进企业的快速发展。

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企业战略管理的六项原则

企业在实施战略管理时,需要遵循一定的管理原则,从而使其可以发挥出对企业战略真正的管理作用。在战略管理的过程中,各个阶段互为支持、互为补充的,忽略其中任何一个阶段

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企业绩效管理的五大特性

许多企业在绩效管理推进实施方面出现了诸多问题,轻则对企业业绩提升无实质性积极作用,严重者则影响并阻碍企业管理运行的效率和效益,打击部门和员工积极性,给企业带来动荡。

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财务管理如何有效提高企业效益

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动

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