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企业精益生产管理推行的五个步骤

企业精益生产是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费,来达到缩短生产周期,改善质量,提升效率,降低成本和满足客户需求等目的的科学的方法。企业如何有效推行精益生产管理,关键…

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企业精益生产方式成功落地的“三步法”

精益人才、精益绩效、精益现场三者合一,让企业精益生产高效落地、有的放矢,助力企业转化升华为业界标杆。随着企业内部长期实践经验的积累与文化升华,精益生产方式会逐步形成具备

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企业薪酬管理体系建立的五大注意事项

​作为一名企业管理者,如何设计一套具有科学性、系统性和合理性的薪酬体系,做到按劳分配,多劳多得,公平公正的原则,是一个企业家最重要的事情。那么HR薪酬管理者在设计薪酬体系时

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企业薪酬管理过程中应避免的七个做法

企业薪酬管理是一件十分复杂的事情,在企业执行薪酬管理的过程中往往会出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。因此,企业在日常薪酬管理过程中应避免以下七个做法

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科普·温州运营中心开业庆典完美落幕,扬帆起航,赢创未来

​2019年9月4日(农历八月初六),浙江科普企业管理咨询有限公司在温州市国家大学科技园举行隆重的开业庆典活动,到各级领导、优秀企业家、各大协会以及相关的媒体朋友的高度关注

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企业绩效管理的六大环节

绩效管理是战略、组织、人的完美结合。不和战略管理、组织管理、员工成长结合的绩效管理没有价值,最终会被企业高层抛弃,回到起点从头做起。那么,到底什么是绩效管理?

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绩效管理,应警惕“表格依赖症”

在绩效管理中,管理者通常会把填写各种与考核有关的表格看成是绩效管理的全部,比如填写关键绩效指标管理卡、业绩档案管理卡、业绩反馈卡、绩效改进计划表等等,当管理者……

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企业绩效管理的“铁三角”

有效实施绩效管理,首先,需要管理者能够正确做好“管理者”的角色认知,即通过驱动他人,而非通过本人的亲力亲为来达成目标。

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企业绩效管理咨询的七个步骤

​企业绩效管理是指通过制定企业部门以及员工的阶段性绩效目标,顶起对绩效目标完成情况作出评价和反馈,持续改善员工工作绩效,并最终提高企业整体绩效水平的过程。

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提高企业执行力的六大方法

企业执行力就是一个企业组织贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业的决策在实施过程中原则性和灵活性相结合的重要体现。

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